Jaybis har granskat TryggHansas implementation av Scrum.

Bakgrunden är att man under 6 månader provat att köra Scrum, utan tidigare erfarenhet av detta. Pilotprojektet gav många positiva intryck, men man identifierade samtidigt problemområden där man inte lyckats få det att fungera tillfredställande.

Förutom att belysa positiva och negativa saker, föreslog Jaybis även konkreta åtgärder för att få till en bättre fungerande process, bl a att tillämpa några artefakter inom Scrum på effektivare sätt.

Scrum kan tyckas vara väldigt enkelt att förstå, men att få det att fungera i praktiken är ofta väldigt svårt. Att ta hjälp av någon som gjort detta tidigare är ofta en förutsättning för att få ett lyckat införande.