SHBs utvecklingsavdelning har fått hjälp av Jaybis att genomföra ett agilt projekt. Projektet är det första i sitt slag på SHBs utvecklingsavdelning. En utvärdering ska visa om det agila tillvägagångssättet är fördelaktigare än SHBs egen utvecklingsmodell och om det går att kombinera den egna utvecklingsmodellen med agila metoder.
 
En konsult från Jaybis har agerat som Scrum Master och har även haft en mentorsroll. Konsulten har utformat en systemutvecklingsprocess som baseras på Scrum och Extreme Programmeing samt coachat utvecklingsteamet och beställarna.