Jaybis projektledare arbetar med att skapa förutsättningar för lyckade projekt. Vi arbetar med både verksamhetsutveckling- och systemutvecklingsprojekt. Våra framgångsfaktorer för lyckade projektgenomförande hämtar vi från Lean-tänkande där ledorden är tydlig prioritering efter nytta, inkrementella leveranser, inbyggd kvalitet och regelbunden kommunkation och återkoppling.

Vi gör det genom att coacha och motivera projektmedarbetarna. En viktigt uppgift är att undanröja hinder för teamen så att dessa kan koncentrera sig på leverablerna. En annan viktig komponent är att i en dialog med beställaren säkerställa att verksamhetens behov uppfattas korrekt.

Jaybis projektledare har de allra flesta en bakgrund i traditionell projektledning men jobbar nu vanligtvis lättrörligt. I våra projekt använder vi oss av ramverk såsom DSDM, SCRUM och XP.

Kontakta oss om du vill veta mer.